Simplificamos a Sua Gestão Para Acelerar O Seu Crescimento.

Através do Método "Caixa Blindado de Varejo" Nós assumimos todas as funções diárias de contas a pagar, receber e conciliação de cartões. Você não digita nada no sistema; nossa equipe de especialistas alimenta tudo e agenda os pagamentos. Você só olha e aprova no banco pelo celular.

01

Fim dos Juros Ocultos

Chega de pagar multas por boletos esquecidos na gaveta ou vencidos por pura falta de tempo.

02

Risco Trabalhista Zero

Sem 13º, férias, FGTS, VT, VR, rescisões ou faltas de um funcionário administrativo interno.

03

Auditoria de Cartões

Proteção total contra erros e taxas abusivas cobradas pelas operadoras de cartão de crédito e débito.

04

Dinheiro Separado

Organização entre as contas da empresa e seus gastos pessoais. Evitando multas da Receita Federal.

O Que é BPO Financeiro e Como Esse Serviços Coloca Lucro No Seu Caixa?

De forma simples, BPO Financeiro (Business Process Outsourcing) é a terceirização completa da gestão financeira da sua empresa. Em vez de gastar tempo, dinheiro e energia gerenciando contas, conciliações e boletos, você passa essa responsabilidade para uma equipe de especialistas equipada com tecnologia de ponta.

O BPO Financeiro não é apenas um serviço de suporte; ele é um gerador de lucro direto para o seu caixa por dois motivos principais:

✓ Corta custos fixos invisíveis que você não percebe, só paga.

✓ Estanca a perda de dinheiro causada por falhas operacionais, multas, atrasos e falta de disciplina empresarial.

QUANTO CUSTA O TEU COLABORADOR?

O Custo Invisível da Equipe Interna: A Conta Que Ninguém Te Mostra.

Muitos Empresários Acreditam Que Manter Funcionários Internos é Mais Barato. Vamos Analisar Um Cenário Comum: 2 colaboradores CLT com salário base de R$ 1.621,00 cada (um dedicado exclusivamente ao Contas a Receber e outro ao Contas a Pagar).

No papel, o empresário acha que gasta R$ 3.242,00 por mês. A realidade financeira é brutalmente diferente. Veja o cálculo real dos custos mensais mínimos (provisionados) para manter essa estrutura:

Custo de 2 Funcionários:

• Salário Base: R$ 3.242,00

• FGTS (8%) 259,36

  • Provisão Mensal de Férias (+1/3) R$ 360,18

  • Provisão Mensal de 13º Salário R$ 270,06

  • VT R$ 8,60 Ida e Volta x 2 = 17,20 dia x 21 dias = R$ 361,20

  • VR R$ 28,00 Dia x 2 = 56,00 x 21 dias = 1.176,00

  • Custo Mínimo Mensal R$ 5.668,80

  • Custo Anual R$ 68.025,60

Profissional BPO

• Honorários R$ 1.400,00 (Para as Duas Funções)

• Custo Anual R$ 16.800,00

• 68.025,60 - 16.800,00 = 51.225,60 de Lucro No Seu Caixa.

SUA EMPRESA VAI QUEBRAR...

Sem Eficiência Operacional.

Ao Implementar o BPO Financeiro, Você Libera Agenda Para Ser Mais Gerencial e Menos Operacional, Diminui Custos e Deixa o Lucro Na Empresa!

Contas a Pagar

• Agendamento de todos os compromissos.

• Zero juros por boletos atrasados.

• Relatórios de despesas.

Contas a Receber

• Emissão de notas e boletos.

• Controle de prazos operacionais.

• Previsibilidade real do seu caixa.

Conciliação Bancária

• Identificação de inconsistências

• Conferência de entradas e saídas.

• Sincronização entre banco e sistema.

Fluxo de Caixa

• Visão clara do saldo futuro.

• Atualização constante de dados reais.

• Fim das surpresas no fim do mês.

Relatórios Financeiros

• DRE Gerencial.

• Dados consolidados.

• Indicadores claros.

Margem de Lucro

• Produtos mais lucrativos.

• Mapeamento de gargalos.

• Foco em deixar o lucro na empresa.

sim, você precisa entrar em contato...

Quanto Custa Obter a Margem Lucro Que Você Tem Hoje?

O Custo Mais Caro de Todos é o Tempo Do Empresário:

✓ Você Está Preso a Rotina do Financeiro

Em vez de focar em estratégias comerciais, parcerias e escala do negócio, você como dono do negócio gasta horas do dia conferindo extratos, cobrando clientes e apagando incêndios operacionais.

✓ Você Está Preso a Custos Elevados

Encargos Sociais: Salarios, FGTS, VT, VR, provisionamento mensal de 13º salário férias e terço de férias.

Licenças Duplicadas: Gastos excessivos com múltiplos softwares de gestão que não se integram.

Falta de Escopo: Funcionários que acumulam funções (ex: contas a pagar + faturamento) e acabam errando por sobrecarga.

60%

Estudos do Sebrae revelam que 60% das empresas fecham as portas por falta de planejamento e descontrole financeiro nos primeiros anos de vida.

50%

Segundo o IBGE, quase 50% das empresas brasileiras falem em até 3 anos, tendo como principal motivo direto a ausência de uma gestão financeira eficiente.

55%

Luzio Strategy Group aponta que os gestores e executivos no Brasil gastam, em média, 55% de todo o seu expediente útil com burocracias operacionais.

1,5 a 3x

Segundo a Catho, manter um profissional CLT no Brasil pode custar para a empresa entre 1,5x e até 3x o valor do seu salário nominal.

ENTENDA O PODER DO BPO FINANCEIRO

Estes Clientes Decidiram Deixar O Lucro Na Empresa!

"(Seu Francisco - Ferragista): Economizou R$ 650/mês em juros de boletos de fornecedores esquecidos e recuperou R$ 4.200 através de uma auditoria retroativa de taxas de antecipação que a operadora de cartão cobrava sem sua autorização.."

— Francisco, Proprietário de Ferragista.

"(Márcia Aparecida- Loja de Roupas): Substituiu um funcionário administrativo CLT (que custava R$ 2.400/mês com encargos, faltava e gerava risco de processo no sindicato) pelo nosso serviço de R$ 900. Economia direta de R$ 1.500/mês e risco zero."

— Marcia, Proprietária de Loja de roupas

"(Roberto - Loja de Ferramentas): Separou definitivamente os gastos pessoais do caixa da loja. Ao enxergar os relatórios visuais de lucro real (e não achismo), usou o caixa blindado para negociar estoques à vista com fornecedores, economizando R$ 8.000 em um único pedido."

— Roberto, Proprietário de Loja de Ferramentas

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